股份制企业中的薪酬管理问题研究

企业的最终目的是获取更大规模的利润，并在行业中确立自身地位，而薪酬管理的方式和改进能够有效影响中小企业战略目标的实现。因此，完善的薪酬管理体系是影响中小企业绩效提升的重要因素。本文将图特家居科技股份有限公司作为重点研究对象，深入剖析相应案例，进一步明确关于薪酬体系上展露出来的诸多不足之处。最终得到，现阶段企业相对明显的问题主要是薪酬体系存在漏洞、分配无法体现公正公平、薪酬差距被弱化以及薪酬激励效果表现较差。研究发现，上述种种问题的根源在于图特家居科技股份有限公司薪酬体系设计上，有关领导并未对其形成正确认识，薪酬分配存在诸多不足、薪酬结构过于理想化、管理制度不完善等。旨在能够妥善处理好有关问题，笔者结合有关理论知识，给出了相应的整改措施，主要就薪酬管理改革、弹性福利制度等在内的多个方面提供合理建议。

[关键词]：薪酬；体系设计；图特家居科技股份有限公司

目       录

1 引言1

2 薪酬管理相关理论1

2.1 薪酬管理的含义2

2.2 薪酬管理的理论依据2

3 广东图特家居科技股份有限公司薪酬管理分析3

3.1 图特公司的经营管理背景3

3.2 图特公司薪酬管理现状4

4 图特公司薪酬管理存在的问题5

4.1 领导者缺乏薪酬管理理念5

4.2 绩效不能发挥应有的作用6

4.3 不注重内在薪酬和福利的作用8

5 广东图特家居科技股份有限公司薪酬管理体系的建议9

5.1 转变薪酬管理理念9

5.2 确定组织内部的公平和公正9

5.3 设计合理的薪酬体系10

6 结论10

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