家族企业职业经理人选择机制

    职业经理人的激励与约束机制研究

内 容 摘 要

家族企业作为我国国民经济的重要组成部分，为我国经济的健康发展和社会主义建设贡献了重大力量。伴随着市场经济的不断完善、经济全球化浪潮的不断冲击以及市场竞争日益激励，各种情况日益复杂，越来越多的家族企业通过引入职业经理人来完善企业的管理。引入职业经理人后，需要不断探索完善职业经理人激励机制，才能使其充分发挥作用。本文从管理者权力以及家族企业职业经理人激励机制两个方面对国内外的研究成果进行了综述，发现管理者权力能够满足管理人员的高层次需求，是具有重要作用的激励因素，将管理者权力这一激励因素纳入家族企业职业经理人激励机制研究中是可行的。因此，选择管理者权力这一视角，探索家族企业职业经理人的激励机制中的问题，旨在完善家族企业职业经理人激励机制，为家族企业的长远持续发展提供一些借鉴。 

家族企业是我国当今最为重要的企业形式之一,其发展必然走向职业化。从我国社会、经济发展的要求来看,应当不断加强制度建设，建立和完善职业经理人市场，积极推动家族企业的职业化管理。

[关键词] 家族企业；职业经理人；激励；约束 

 

目       录

1．引言3

2．家族企业职业经理人选择机制概述及概念4

2.1家族企业的含义4

2.2职业经理人概念4

3．我国家族企业职业经理人选择的困境分析5

3.1家族主义文化传统的制约5

3.2圈子文化的制约5

3.3信任制度缺乏的制约6

3.4家族企业优点和缺点6

3.5家族企业缺点7

3.6人力资源的限制7

4．对策分析7

4.1实施有效的短期收入分配激励与长期财产分配激励相结合的机制7

4.2进一步优化公司绩效评价指标体系8

4.3建立有效的经理人市场约束机制9

4.4完善资本市场机制9

4.5完善公司法律制度9

5．结束语10

文献