中小企业员工“跳槽”现象分析研究

中小企业员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

在分析中小企业员工跳槽的现状及对企业产生影响的基础上,探讨了引起员工跳槽的三方面因素：社会环境因素、企业因素和员工自身因素；从三个角度分析了员工跳槽的利弊:个人角度，企业损失，人力资源市场角度；然后提出了中小企业应对人才流失的对策。

[关键词]：跳槽,原因,利弊,对策

目       录

第一章 绪论....................................................5

第二章 中小型企业员工跳槽的原因分析............................6

(一)外部环境因素...........................................6

(二)内部原因...............................................6

1、企业的人力管理观念不够科学..........................6

2、企业对员工的聘用体制不够健全........................6

3、企业对员工的培训重视不够............................7

(三)员工方面的原因.........................................7

第三章 中小型企业员工跳槽的利弊分析............................7

(一)从个人角度分析.........................................7

(二)从企业损失分析.........................................8

1、企业的业务人员......................................8

2、企业的高层管理人员..................................9

3、企业的技术人员......................................9

(三)从人力资源市场角度分析.................................9

第四章 中小企业应对人才流失的对策..............................9

(一)重视招聘环节...........................................10

(二)真正做到人尽其才实现自我价值...........................10

(三)明确权责，完善企业用人机制.............................10

(四)完善激励和晋升机制.....................................10

(五)强化企业文化的认同.....................................11

(六)创造良好工作环境愉悦员工身心...........................11

(七)进行合同管理...........................................11

第五章 结论....................................................12

文献