员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

目前企业的现状跳槽现象比较客观，普遍存在规模小，人力资源管理制度不完善，企业文化没有凝聚力，员工付出和回报得不到正比，薪资和回报得不到正比，造成了员工流失，这样对企业内部和外部影响非常的大.本文着重分析企业员工跳槽原因及个人原因，分析对比现目前企业的现状，提出问题并改善及解决问题，这样企业才会长久发展。中国小型企业是社会主义市场经济的重要组成部分，在促进经济发展、缓解就业压力、�嵑托成缁峁叵捣矫娣⒒幼胖匾�作用，但随着近几年我国经济进入新常态，经济增速放缓，小型企业和微型企业一样正面临着越来越严峻的考验。人力资源作为企业能否持续健康发展的重要影响因素之一，如何更好的对其进行管理和利用，是小型企业必须面对的问题。本研宄基于上述背景企业人力资源流动管理的相关建议与对策，特别是控制和减少员工的无序流出，以此来促使企业更好的利用人力资源，最终达到减少企业成本的目的。

[关键词]：跳槽，企业，机制

目 录

内容摘要............................................... .........3

目录............................................................ 4

研究的目的和意义................................................ 5

4、员工跳槽现象产生的原因分析5

4.1员工自身的因素5

4.2企业层面的因素5

4.3社会环境的因素6

5.员工跳槽的利弊分析6

5.1个人角度分析6

5.2从人力资源角度分析6

5.3企业损失分析7

     5.3.1业务人员..................................................7

  5.3.2专业技术人员.............................................7

5.4.个人损失分析7

6.企业应对员工跳槽的措施和对策7

6.1完善企业用人机制8

6.2完整的晋升体制和奖励制度，可以有效减少跳槽9

6.3企业文化的认同9

6.4人才储备人计划10

6.5培训计划10

7、结论11

参考文献12

9、致   谢13