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员工“跳槽”现象分析研究

本文ID:LW198175 (字数:8724) 价格:148 → 信用说明

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员工“跳槽”现象分析研究
XCLW76925  员工“跳槽”现象分析研究


内 容 摘 要

在当今中国经济高速发展下,中国的企业也在面临全新的发展机遇和激烈的竞争,在企业高速发展的过程中会遇到各种各样的问题,其中人才的竞争是比较重要的一方面,企业员工的跳槽已经变成了一种非常普遍的现象。为了分析企业员工跳槽的现状和对企业的影响;探讨引起员工跳槽的原因;提出解决员工跳槽的方案;如何吸引优秀的人才来到企业就职,并长期稳定的在企业中工作;减少人才流失对企业造成的影响,对员工跳槽现象展开了分析研究。文章分为五个大部分,第一部分对员工跳槽现象进行了概述,通过对当代社会员工跳槽的现象与跳槽率,对当代员工跳槽的现状进行了分析;第二部分对员工跳槽产生的影响进行了分析,主要包括对企业的影响与对个人的影响两个方面;第三部分探析了员工跳槽的主要原因,包括社会因素、企业管理因素、文化因素与员工个人因素;第四部分通过李嘉诚的跳槽案例,解读了员工跳槽的发生;第五部分提出了缓解员工跳槽的对策与措施,从不同角度的八个方面提出了防止不合理跳槽的对策。

[关键词]:员工跳槽;企业文化;薪资待遇

目       录
一、员工跳槽现象概述5
二、员工跳槽影响分析6
(一)对个人的影响6
(二)对企业的影响7
三、员工跳槽原因分析7
(一)社会因素8
(二)企业管理因素8
(三)文化因素10
(四)员工自身原因10
四、员工跳槽案例分析10
(一)著名的跳槽案例10
(二)根据案例的多角度分析11
五、缓解员工跳槽的对策与措施12
(一)从开发的观点出发实施录用业务,严格管理员工的入职12
(二)加强企业经营,重视系统建设和企业文化建设13
(三)建立科学合理的薪资和晋升机制14
(四)遵守规章制度,依法规范管理14
(五)企业要懂得留住人才,重视人才14
(六)与员工签订保密协议15
(七)实施员工职业规划,提供发展机会15
(八)切实工作任务、科学工作原则和提高外部竞争力15
结论16
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