员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

在当今时期，大部分员工思想意识与以往发生了比较大的变化，特别是“90”、“00”后员工，员工与企业单位的联系越发淡薄，一些员工为了追求更高的经济收益或是出于其他原因而跳槽。员工在入职时，特别是校招大学生，企业耗费了大量时间与精力进行培训，最终将其培养成合格员工，但员工跳槽行为，特别是频繁跳槽给企业在资金和时间上造成了的巨大损失，企业一方无法在较短的时间内招聘、培养合格人才，而人才供应出现断层，严重影响企业整体发展进程，特对员工“跳槽”现象进行分析及研究，并根据实践经验提出部分措施，帮助企业与员工实现双赢。 

[关键词]：员工跳槽、现象分析、解决措施

目 录

1.引言5

2.员工跳槽原因分析5

2.1薪资待遇5

2.2晋升受限5

2.3人际关系不佳，部分企业管理人员观念老旧6

2.4工作压力大6

2.5社会因素7

2.6其他因素7

3.解决措施8

3.1让员工对薪酬满意8

3.2建立合理有效的人事晋升机制8

3.3建立健全内部管理制度9

3.4管理者主动为下属做好疏导减压工作9

3.5 改善社会环境11

3.6做好人才招聘录用工作，同时逐步满足员工其他需求11

3.7如果员工计划跳槽，浅谈以下应对措施11

4.结论12

文献