国有企业经营者激励与约束机制研究

内 容 摘 要

本文联系了当前国有企业在激励及约束机制方面的问题，国有企业激励不足，可以说基本上没有约束的状态。产权不清及绩效考核虚有等等是这些问题产生的原因。针对这些情况，本文提出了加强资产管理体制，加强市场立法，改革国有企业经营者行政任命制，增强员工压力感、责任感和使命感，建立科学合理的考核制度，各种激励方式有机结合的经营者激励约束机制，让国企激励与约束的制度化、法制化、人性化。

[关键词]：激励；约束；机制；绩效考核；

目       录

前言································3

1．现阶段国企在激励与约束方面存在的问题···············3

1.1绩效考核不到位························3

1.2人才流失严重,积极性不高···················4

1.3对企业长远利益重视不足····················4

1.4一些国有企业高级经管人员,目无法纪,侵吞国有资产········4

1.5未搭建一个经营者企业生涯平台，制约其积极性··········4

2．问题产生的原因··························5

2.1个人主观方面的原因······················5

2.2经营管理工作本身特点的变化··················7

3．怎样解决国企在激励与约束方面存在的问题··············9

3.1改革国有资产管理体制，加强市场立法，建立正规化公司体制为经营者激励约束机制的推行创造良好的外部环境················9

3.2改革国有企业经营者行政任命制，逐步实行经营者市场化选择···10

3.3建立科学合理的考核制度，完善国有企业经营者约束机制·····10

3.4探索各种激励方式有机结合的经营者激励约束机制·······10

结论································11

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