中小企业薪酬管理问题研究

中小企业薪酬管理问题研究

内 容 摘 要

中小企业是我国最大的企业群体，薪酬制度对于企业来说一直占着重要的地位，面对现今中小企业的参差不齐，如何为企业量身订做一套公平合理并且具有激励性的薪酬体系，是摆在企业管理者面前的一个刻不容缓的问题。本篇文章通过君泽公司作为研究目标，把改善薪酬管理策略问题为关键，并对于君泽公司员工薪酬的整体实施全面研究，帮助君泽公司薪酬体系的设计制定适当的措施。在这次的分析中，大多使用访谈法对相关人员实现调查和访谈，来更深层次地清楚公司薪酬管理状况，制定适当的薪酬管理策略。

[关键词]：薪酬管理；薪酬激励；岗位评价；绩效考核

目       录

1引言3

2中小企业薪酬管理相关概述4

2.1薪酬管理的概念4

2.2中小企业薪酬管理的重要性4

3君泽公司薪酬管理现状调查4

3.1公司基本情况介绍5

3.2君泽公司薪酬管理现状5

3.2.1绩效考核方面5

3.2.2薪资设计方面6

4君泽公司薪酬管理存在的问题6

4.1薪酬结构相对单一6

4.2绩效考核认可度较低7

4.3薪酬激励措施不完善7

5君泽公司薪酬管理问题的优化对策8

5.1优化薪酬结构8

5.2完善绩效考核工作9

5.3健全薪酬激励机制10

6结论10

文献