员工“跳槽”现象分析研究

员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

跳槽实际上也就是人才流动,这是一种常见的社会现象，尤其是岁末年初,跳槽大军异常活跃。员工跳槽给企业造成了一定的消极影响，如何吸引和留住优秀人才是现代企业不得不面临和解决的问题。跳槽作为员工流动的一种重要形式，已在一定程度上被赋予积极的含义。员工跳槽是实现个人职业生涯目标的重要手段，也是企业人力资源配置的形式之一，但是，恶意的跳槽行为会给企业和个人带来严重的负面影响。本文深入探析员工跳槽的原因，具体阐述了员工跳槽的利弊，并提出企业灵活合理应对和控制员工跳槽的相应措施和对策，这些对于企业妥善处理员工跳槽问题，优化人力资源管理具有一定得借鉴意义。

【摘要】：员工跳槽；现象；对策

目  录

1.员工跳槽成因分析3

1.1企业原因3

1.1.1企业自身没有发展，在竞争中处于劣势3

1.1.2企业在人员配备方面的不合理4

1.1.3企业制度不规范，及工作年龄制约4

1.1.4工作环境糟糕4

1.2个人原因4

1.2.1没有升职机会4

1.2.2对薪酬待遇不满5

1.2.3不认同企业文化和人际关系5

2.企业员工跳槽问题应对策5

2.1完善内部激励机制5

2.2 建立人才储备体系6

2.2.1严格把控进出人关6

2.2.2明确的用人标准6

2.2.3做好员工的职业规划并建立人才培养体制7

2.2.4积极参与落实离职员工管理7

2.3制定科学合理的管理制度7

2.4营造良好的工作环境8

2.5加强财政内部监督检查8

2.6薪资体系的完善和改革9

3.总结10

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