浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策

浅谈我国企业在绩效管理中存在的

问题及对策内容摘要 

当今的企业要想在激烈的竞争环境里生存和发展, 就必须依靠出众的业绩。作为人力资源管理的一项重要职能，绩效管理在我国企业经营管理实践中得到了普遍重视和广泛应用。我国企业要想在激烈竞争的市场环境中求得生存与法治，绩效管理既是一个核心问题，也是一个难点问题，必须学习借鉴国内外绩优企业的管理经验，掌握现代化企业管理的科学理念与技能。

绩效管理在企业人力资源管理系统中占据着核心地位，起着重要作用，并与人力资源管理系统其它环节密切融合，相互促进。当前，我国企业正处于由传统人事管理向现代人力资源管理转变的阶段，如何将世界著名企业的成功经验转化到自身的管理实践中，是一个需要深入研究的课题。本文通过对绩效管理理论的阐述和分析我国企业现有绩效管理中的主要问题，以及尝试寻求有效的对策来指导企业管理实践。

【关键字】绩效管理；现状；存在问题；对策  

目录

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1引言3

2绩效管理理论研究3

2.1绩效管理的研究基础3

2.2绩效管理的功能以及原则4

3我国企业绩效管理现状5

3.1我国企业人力资源管理整体现状5

3.2我国企业绩效管理的现状5

4我国企业绩效管理中存在的问题7

4.1对绩效管理认识不足7

4.2沟通不畅，反馈不及时7

4.3绩效管理与战略目标脱节7

4.4不具备持久有效的绩效机制8

5我国建立绩效管理体系的对策8

5.1树立科学绩效管理观念，指导科学的绩效管理8

5.2建立有效的、全过程的绩效管理沟通机制8

5.3建立以绩效为导向的企业文化9

5.4加强对各级人员的培训，以人为本，确保绩效管理的有效实施9

6案例分析10

7结论11

文献