XCLW77532 城市大型商场经营困境的主要原因与解决的对策 随着全国城镇化和城市房地产行业的迅猛发展,各地房地产开发商为了便于房产销售,随即配套建设了各自的大型商业综合体,即大型商场。近年来,受经济大环境的影响,特别是今年年初由于受疫情的影响,全国各地很多商场经营很不景气,商场人气骤减,商户生意惨淡,也给当地的经济发展带来了一定的不良影响。本文认为,除外部因素外,开发商不合理的项目规划、商业管理团队对项目定位判断失衡、过高的运营管理费用、服务不到位、宣传力度不够等因素也是造成大型商场经营困难的主要原因。通过时效性的项目定位、着重打造的业态与品牌、服务型的经营战略、创新性的管理方式、客观性的商户租金等调整可以有效缓解当前商场经营的困境。 关键词:商场;招商;商业管理;商业发展 目录 1引言1 2城市大型商场经营困境的主要原因1 2.1开发商不合理的项目规划1 2.2商业管理团队对项目定位判断失衡2 2.3过高的运营管理费用2 2.4服务不到位,宣传力度不够3 3城市大型商场经营困境的解决对策3 3.1 项目定位调整3 3.1.1对项目运营进行深度解读4 3.1.2项目自身的卖点提炼4 3.1.3视觉设计以及道具包装5 3.2 业态与品牌5 3.2.1 招商5 3.2.2根据项目整体定位确定项目功能定位及业态组合,并根据项目楼层分布实际情况变更。6 3.2.3增加体验感强的业态6 3.2.4餐饮落位7 3.3经营战略调整7 3.3.1 商场的硬件条件7 3.3.2 商场的软件条件7 3.3.3 商场的运营体制8 3.4管理方式调整8 3.4.1创新激励方式8 3.4.2监督和反馈8 3.5商户租费调整9 3.5.1商场在开业之前9 3.5.2运营期9 3.5.3市场推广方面9 4结语10 参考文献11
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