儿童康复行业营销人员“跳槽”现象的原因及对策分析——以成都市保丽康科技有限公司为例

—以成都市保丽康科技有限公司为例

内 容 摘 要

员工跳槽在当下已经是非常常见的择业现象，当一家企业不能满足员工的实际需求，“跳槽”就自然出现了。合格职员的培养需要耗费企业大量的人力、物力、财力和时间，而伴随着老员工的离开，往往也会给这家企业造成巨大的损失。但是，从本质上讲，员工非常希望可以拥有个稳定的、可长期发展的公司平台，企业也希望有可以跟着公司一同前行的员工。本文主要针对儿童康复行业这一特殊的行业的营销人员的跳槽现象进行研究分析，主要从社会外部因素、企业内部原因和员工自身问题三个方面展开，并结合实际案例分析该行业营销人员跳槽的原因，目的在于寻找到企业与营销人员之间的平衡点，为儿康行业的相关企业在营销团队管理上提供有价值的参考和建议。

 

[关键词]：员工跳槽；儿童康复行业；平衡点；

目录

1.绪论3

1.1选题的背景3

1.2研究意义3

1.3研究的思路和内容4

1.3.1研究思路4

1.3.2研究内容4

2.相关理论5

2.1管理方格理论5

2.2马斯诺需求层次理论5

3. 行业及示例企业介绍6

3.1 儿童康复行业介绍6

3.2成都市保丽康科技有限公司介绍6

4.保丽康营销人员跳槽原因分析8

4.1社会外部因素8

4.2企业内部因素8

4.3营销人员自身的因素10

5. 针对营销人员跳槽的措施及对策12

5.1建立合理的薪酬体制12

5.2建立完善的激励机制12

5.3选择合适的管理方式13

5.4加强有效的沟通交流14

6.结语15

6.1本文的主要观点15

6.2本文的不足15

文献