中小企业薪酬管理管理问题研究

中小企业薪酬管理管理问题研究

内 容 摘 要

在经济快速发展背景下，企业之间的竞争也在不断加剧，企业为提升自身的竞争力，在人事管理工作上，越来越注重薪酬管理，希望通过此调动员工的工作积极性，促进人才积累，同时控制人力资源的整体成本。但从众多中小企业薪酬管理的实际情况来看，其中却表现出较多的管理问题，影响到中小企业人力资源管理的实际效果。基于此，本文主要选择A企业作为研究对象，分析该企业在薪酬管理方面存在的问题，然后提出与问题相对应的薪酬管理优化策略，希望通过此次研究，能够对同类型中小企业薪酬管理工作开展提供参考。

关键词：薪酬管理；问题；优化策略；影响因素

目录

摘要1

1引言1

1.1研究背景1

1.2研究意义1

2薪酬管理基本概念2

2.1薪酬2

2.2薪酬管理2

2.3影响薪酬的因素3

3中小企业薪酬管理现状——以A企业为例3

3.1A企业概况3

3.2A企业薪酬管理存在的问题4

3.2.1部分岗位薪资水平偏低4

3.2.2缺乏对企业员工的长期性激励4

3.2.3固定薪酬与变动薪酬设置比例科学性欠缺5

4A企业薪酬管理优化策略6

4.1加强薪酬水平调查了解6

4.1.1对企业岗位进行调查分析6

4.1.2对同行业薪酬水平进行调查7

4.2构建多元化激励机制7

4.2.1构建长效激励机制7

4.2.2制定体现绩效差异的福利制度8

4.3基于企业实际设置变动薪酬与固定薪酬8

4.3.1针对基层生产人员的薪酬调整9

4.3.2针对专业技术人员的薪酬调整9

5结语10

文献