职业经理人成长路径及对策研究

内 容 摘 要

随着全球经济一体化，物质资源配置对企业竞争力的影响已趋弱化，人力资源在企业实力较量中越来越发挥战略性决定作用。快速发展的企业如何建立适应市场经济的人力资源配置体系已成为建立现代企业成长路径的重要内容。职业经理人成长路径作为规范、优化企业人力资源配置的重要形式，经过30余年改革开放，在我国已有较快发展，并已从“三资”、民营企业为主渠道逐步延伸到各类所有制企业。因此，总结职业经理人队伍建设的实践经验，加快建立和完善适应企业实际的职业经理人成长路径已成为亟待解决的重要理论和实践问题。 

关键词： 职业经理人；成长路径；问题；对策

目       录

一、引言1

二、职业经理人概述1

（一）职业经理人概念1

（二）职业经理人的特点1

1.企业经营权与所有权相分离1

2.工作的职业化2

职业经理人以经营管理活动作为特定的专业和职业，有其专业化的职业技能与行为规范，其职业标准与成就被社会广泛认同。2

3.人才配置的市场化2

（三）职业经理人成长路径的必要性2

1.社会化大生产的必然产物2

2.市场经济发展的必然要求2

3.建立现代企业成长路径的根本需要2

3.完善企业领导人才管理体制的必要条件2

三、我国职业经理人成长路径现状及成因3

（一）外部环境对职业经理人成长路径存在制约3

1.市场供求仍不平衡3

2.资质评价、诚信评价体系欠缺3

（二） 企业内部成长路径制度不完善3

1.企业管理失当，契约化未能进行3

2.业绩评价和考核持续改进，薪酬激励结构有待改善3

3.职业经理人选人方法和程序不完善4

四、完善我国职业经理人成长路径的对策4

（一）外部环境优化4

1.建立完善职业经理人市场机制4

2.建立完善职业经理人信用机制4

（二）企业内部完善5

1.建立具有企业特点的管理模式5

2.完善激励和约束成长路径6

3.建立科学、规范的选人方法和程序6

结论8

文献