富有照明电器有限公司员工流失问题研究

企业的竞争归根到底是人才的竞争。很多企业能否进一步拓展市场、赢得市场，在很大程度上取决于人才的实力。如何管理人才，避免人才快速流动给企业带来的不稳定发展，是许多企业亟待解决的问题。

本文以富有照明电器有限公司作为对象，对富有照明电器有限公司的员工流失问题进行研究并提出具体解决对策。首先介绍公司的基本概况和公司员工的人力资源结构及分布；其次，对公司的人事管理制度、工作职责设计和薪酬福利设计等方面进行研究分析，阐述员工流失的现象及其原因；最后根据公司员工流失的原因，有针对性地提出完善的策略，主要包括：调整工作强度，完善加班制度、建立合理的培训机制、增强员工对企业的认同感、制定科学的薪酬制度、优化福利待遇等。

本文旨在解决富有照明电器有限公司的员工流失问题，并为我国中小企业的人力资源管理问题提供一些参考和借鉴。

[关键词]：员工流失；激励机制；人力资源管理

目       录

1 引言1

2 相关理论概述1

2.1 员工流失的概念1

2.2 相关理论1

2.2.1 马斯洛需求层次理论2

2.2.2 激励理论2

2.2.3 期望理论2

3 富有照明电器公司员工流失的现状及影响2

3.1 公司基本概况3

3.2 人力资源分布3

3.3 公司员工流失现状4

3.3.1 员工流失现状4

3.3.2 员工流失的时间特征4

3.3.3 员工流失的性别特征5

3.3.4 员工流失的年龄特征6

4 富有照明电器公司员工流失的原因分析7

4.1 员工加班频繁，工作负荷大7

4.2 培训机制不合理8

4.3 员工对企业认同感低9

4.4 薪酬体系不合理9

4.5 福利设计不合理10

5 富有照明电器公司员工流失问题对策研究11

5.1 调整工作强度，完善加班制度11

5.2 建立合理的培训机制11

5.3 增强员工对企业的认同感12

5.4 制定科学的薪酬制度13

5.5 优化福利待遇14

6 结论14

文献