小米集团基层员工激励机制研究

激励作为现代企业管理中的一种十分重要方式以及手段，它既能充分调动全体员工的工作兴趣和积极性，又能充分发挥全体员工的主观能动性，使员工的自身利益与公司的长远发展和价值观紧密相连。好的员工激励机制要多样化、变化多端、务实。它必须随着公司的发展而变化，不能一成不变。随着公司的发展和员工数量的增加，员工激励机制需要及时适当调整。与传统企业相比，尤其是在目前知识型、员工密集型的网络行业，员工激励成为企业管理和人力资源部门需要解决的重要问题。激励机制也需要年轻人在众多的网络公司中寻找突破口。不能局限于传统企业的激励机制,只有让员工满意的激励机制才有效。

[关键词]：小米集团；员工；激励

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1 引言1

2 小米集团发展历程与经营现状1

2.1 小米集团企业概况1

2.1.1 小米集团基本情况1

2.1.2 小米集团的组织结构2

2.2 小米集团员工结构3

3 小米集团基层员工激励机制现状及问题3

3.1 小米集团基层员工激励机制现状3

3.2 小米集团基层员工激励机制问题4

3.2.1 薪酬方面5

3.2.2 绩效考核方面5

3.2.3 培训方面5

3.3 原因分析6

3.3.1 薪酬制度不完善6

3.3.2 绩效考核制度不合理6

3.3.3 员工培训制度不健全6

4 小米集团基层员工激励机制解决对策7

4.1 制定富有激励的薪酬制度7

4.2 建立公平合理的绩效考核体系8

4.3 完善企业培训制度9

5 结论10

文献