企业文化与企业核心竞争能力研究—以JWT公司为例

—以JWT公司为例

内 容 摘 要

对于现代公司来说，公司的运行机制必须灵活有效，创业精神必须具有凝聚力，公司内部的创新精神和创新能力必须具有可持续性。面对日益激烈的市场竞争，越来越多的民营企业开始注重企业文化建设，并取得了初步成效。但部门企业文化建设较为薄弱，存在一定的问题。本文以JWT公司为例，针对其企业文化建设中存在的问题提出优化方案，为提升企业核心竞争能力助推一把。

[关键词]企业文化；企业核心竞争力；提升

目   录

1. 引言3

2. 企业文化与企业核心竞争力3

2.1 企业文化3

2.2 企业核心竞争力4

2.3 企业文化对企业核心竞争力的作用5

3. JWT公司企业核心文化现状5

3.1 建立“共同发展、分享成功”的核心价值观5

3.1.1坚持以用户为导向以维护用户利益5

3.1.2坚持“以合伙员工为核心”激励员工6

3.1.3坚决砍掉不盈利项目以保证成功6

3.2 建立员工管理制度文化为公司选拔优秀人才6

3.2.1重视员工学习培训以打造精神文化6

3.2.2 完善人才培养制度和秉持独有的用人文化7

4. JWT公司企业文化存在的问题8

4.1 JWT公司严重缺乏品牌意识8

4.2 欠缺员工归属感营造及缺乏以人为本的精神文化8

4.3 培训不够专业及培训需求不明确9

4.4 企业创新动力不足和投入及创新人才匮乏10

5. JWT公司企业文化中问题的原因分析10

5.1 追求极致的利润空间造成品牌文化推广缺失10

5.2员工被等级化对待造成对企业归属感差及认同度低11

5.3 培训团队不够专业造成培训效果差11

5.4 追求极致的人员结构造成员工创新动力不足12

6. JWT公司企业文化优化建议13

6.1打造企业品牌以建设特色企业文化13

6.2 营造员工认同感和归属感以铸就归属文化13

6.3 履行社会责任以树立企业形象14

6.4 鼓励创新以提高员工创新激情15

7. 结语16

8. 文献