员工“跳槽”现象分析研究

内容摘要

人才是组织盈利能力的关键因素，随着时代的飞速发展和经济规模的快速发展，越来越多的企业人才跃跃欲试，跳槽现象已经成为社会和组织的热点，人才会因为种种原因离开原来的公司，并槽现到另一家公司，提高就业能力也会影响公司的经济效益。有经验的前员工换工作后，公司必须招聘新员工。但是培训员工需要一定的培训费用，这对公司的经济是有影响的。部分员工跳槽离开公司，使公司其他员工出现波动，导致工作氛围不稳定，降低员工工作质量和效率。这种人才跳槽导致公司部分领域人才紧缺，这也是公司很多员工流失的原因之一，引发企业的“离职潮”，严重阻碍了整个公司的发展。在此基础上，本文以A公司为例，分析其人才跳槽的现状及原因，并提出减少员工跳槽现象的建议，旨在帮助企业更好的留住人才。

[关键词]：企业“跳槽”现象；原因；对策

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引言1

1  A公司员工“跳槽”现状分析1

1.1公司简介1

1.2公司员工“跳槽”现状3

1.3员工“跳槽”对公司的影响4

2  A公司员工“跳槽”的原因分析5

2.1薪酬待遇无法有效激励员工5

2.2缺少职业发展机会6

2.3内部沟通机制缺失6

2.4缺乏良好的培训7

3  减少A公司员工“跳槽”现象的建议8

3.1提升公司薪酬的行业竞争力8

3.2加强公司员工的职业规划9

3.3改善公司的内部沟通10

3.4优化公司职员的培训11

结语12

文献