企业中员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

世界上经济速度发展最快的国家之一就是中国，但随着经济快速的发展。员工“跳槽”率也不断上涨。这样高涨不下的“跳槽”率，不管是对企业还是个人，无疑都是一种资源的浪费。如果涉及到企业内的核心领导或者重要的技术人员跳槽，很会直接影响到企业的发展。是什么原因导致员工频频跳槽呢？跳槽后对企业、对员工又有什么直接的影响？人才流失的问题要怎样才能更好的解决？本文主要从人才的流失对企业跟员工造成危害进行进一步分析，主要涉及到员工跳槽的几个因素，如：社会环境的因素，企业的因素，员工的因素等，本文同时提出了解决企业人才流失的建议。

[关键词]：跳槽，原因分析，现象，建议

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1.绪论6

1.1.员工跳槽背景6

1.2.员工跳槽对企业的影响6

1.2.1.员工跳槽对企业有利的方面6

1.2.2.员工跳槽对企业不利的方面7

1.3.跳槽的类型7

1.3.1.被迫辞职型7

1.3.2.主动离职型8

1.3.3.生活所迫型8

1.3.4.战略转移型8

1.4.企业中层及技术人员辞职8

1.5.机会成本增加8

2.企业经营及跳槽的现状9

2.1.员工跳槽的基本情况9

2.2.跳槽倾向的现状10

2.2.1.周围人群跳槽倾向过高时10

2.2.2.年龄决定跳槽倾向10

2.2.3.是否刚到本地10

2.2.4.成就欲望较强烈的11

2.3.企业经营方式及内部环境的现状11

2.3.1.规模小，技术装备率低11

2.3.2.企业文化模糊，管理能力不足11

2.3.3.缺乏社会责任感12

3.企业员工跳槽的影响分析12

3.1.从员工角度12

3.1.1.没有发展机会12

3.1.2.不满现有的薪资待遇12

3.1.3.不认同企业文化12

3.2.从企业角度13

3.2.1.缺乏凝聚力人员配备不合理13

3.2.2.制度不规范工作环境糟糕13

3.3.从女性发展角度13

3.3.1.性别歧视及薪酬性别歧视13

3.3.2.玻璃天花板职业性别隔离14

4.人才流失对策15

4.1.完善合理绩效和晋升体系15

4.2.建立人才储备体系15

4.2.1.注重德才兼备，培养良好品质16

4.2.2.协调组织与员工的关系16

4.3.坚持以人为本的管理17

4.3.1.提高员工对企业的认同感18

4.4.建立员工跳槽的应急管理制度18

4.5.员工跳槽的建议18

文献