中小型货代企业发展战略研究--以成都Z国际货代公司为例

中小型货代企业发展战略研究--以成都Z国际货代公司为例

内 容 摘 要

近年来，随着世界各国的贸易迅速增长，我国国际货运代理行业也逐渐在市场需求旺盛的情况下发展迅速。国际货运代理行业是促进世界经济贸易，满足货运关系的重要纽带。这个行业涉及业务环节较多，产业链长，可操作性强。再加上国家有大量的关于运输方面的政策鼓励，例如“一带一路”政策下产生的中欧班列。许多资本家看到了国家大力发展后的红利，许许多多的中小型货运代理企业应运而生，对我国的经济也起到了巨大的推动作用。但和发达国家相比，我国的中小型国际货代企业还是有很大的差距。本文通过以成都Z国际货代公司为例，通过STWO方法分析其发展中存在的优势、劣势，发展机遇以及更进一步的挑战，为其制定发展战略，以此来研究我国中小型国际货运代理发展前景，推动国际货运代理行业的进一步发展。

[关键词]：中小型国际货运代理、发展前景、国家政策

目录

第1章 国际货运代理基础理论与概念3

1.1 国际货运代理的概念3

1.2 国际货运代理的性质3

1.3 国际货运代理的业务范围3

1.4 国际货运代理的运输方式4

第2章 国际货代发展历史、现状及问题5

2.1中国国际货运代理发展历史5

2.2 中国国际货运代理发展现状5

2.3 中国国际货运代理主要问题5

2.3.1 业务范围窄，服务水平低6

2.3.2 信息化基础设施落后，专业人才缺乏6

2.3.3缺乏核心竞争力，盈利方式不合理6

2.3.4行业管理制度不完善，市场秩序不规范7

第3章 Z国际货代公司发展情况7

3.1 Z国际货代公司基本情况7

3.2 Z国际货代公司业务情况8

3.3 Z国际货代公司存在的问题8

3.3.1部门协调不统一8

3.3.2物流业基础设施和发展需求不配套8

3.3.3同行竞争能力弱，受承运人价格制约9

3.3.4服务项目单一，服务能力有限9

3.3.5信息化水平低9

3.3.6员工业务不专业，货代相关知识不熟悉9

第4章 Z公司国际货代发展SWOT分析10

4.1 优势（strengths）10

4.2劣势（weaknesses）10

4.3机遇（opportunities）11

4.4挑战（threats）11

第5章 Z公司国际货代的发展战略12

5.1专业化经营，细分市场战略12

5.2 物流经营战略12

5.3 网络化战略12

5.4 战略联盟12

第6章 研究结论13

文献