杭州洲钜电子有限公司知识型员工绩效管理研究

人才是企业竞争力的核心。企业知识型员工的绩效管理水平对员工的工作积极性、创造力有很大影响，同时对企业的竞争力提升会起到关键作用。如何提升企业知识型员工的绩效管理是很多企业面临的难题。本文以杭州洲钜电子有限公司为研究对象，深入分析公司现状及在知识型员工绩效管理方面存在的问题，找到问题的主要原因，并提出有效解决方案。在研究中，使用了参考文献研究、调查问卷等统计分析方法。

关键词：知识型员工；绩效管理；改进对策

目录

引言1

1. 知识型员工绩效管理理论基础1

1.1 知识型员工1

1.1.1 知识型员工定义1

1.1.2 知识型员工的特征1

1.1.3 知识型员工的激励2

1.2 绩效管理理论2

2. 杭州洲钜电子有限公司知识型员工绩效管理现状3

2.1 公司概况3

2.2 杭州洲钜电子有限公司知识型员工绩效管理现状4

2.2.1 问卷设计、发放与分析4

2.2.2 问卷数据分析4

3. 杭州洲钜电子有限公司知识型员工绩效管理问题6

3.1 绩效管理体系不健全6

3.2 员工没有参与绩效目标与计划制定6

3.3 与知识型员工的沟通工作不到位7

4. 知识型员工绩效管理改进对策8

4.1 建立完善合理的绩效管理制度8

4.2 让知识型员工参与到绩效管理制定中9

4.3 注重沟通与交流10

结语11

文献