中小企业薪酬管理问题研究

中小企业薪酬管理问题研究

内 容 摘 要

企业的发展离不开人才的支撑，而要想为企业留住人才或吸引优秀的人才加入，科学的薪酬管理体系是重点，而且薪酬管理体系的搭建逐渐成为企业关注的焦点。由于我国对于薪酬管理的研究相对较晚，所以目前很多中小企业的薪酬管理还存在很多不完善的地方，暴露出来的问题也很多，所以对于中小企业薪酬管理问题的研究就显得意义重大。

中小企业在我国经济发展的过程中扮演的角色重要，所以对于中小企业薪酬管理问题的研究十分关键，目前中小企业在薪酬管理方面暴露出来的问题主要有薪酬设计缺乏一定的科学性，薪酬管理没有提升到战略高度，薪酬设计有失公平性等。这些问题的存在也限制了中小企业的进一步发展，因此针对上述问题，急需从秉承科学观念进行薪酬管理，意识上重视薪酬管理的重要性，搭建科学合理的薪酬体系和设定合理的员工薪酬晋升通道四个方面进行加强改进，帮助中小企业做好薪酬管理工作，为中小企业的稳定发展提供战略支撑。

[关键词]：中小企业；薪酬管理；薪酬优化

目      录

1绪论3

1.1研究背景3

1.2研究目的与意义4

1.3国内外研究现状4

1.3.1 国外研究现状4

1.3.2 国内研究现状5

2中小企业薪酬管理相关概述5

2.1中小企业界定5

2.2薪酬的概念及构成6

2.3影响薪酬的因素6

2.4薪酬管理的基本概念7

3我国中小企业薪酬管理存在的问题及原因8

3.1我国中小企业薪酬管理存在的问题8

3.1.1薪酬管理与企业发展战略不匹配8

3.1.2薪酬缺乏长期激励8

3.1.3薪酬制度设计方法陈旧，缺乏理论指导9

3.1.4薪酬提升通道单一10

3.1.5薪酬构成失衡10

3.2我国中小企业薪酬管理存在问题的原因11

3.2.1“家族式”管理制约薪酬管理水平11

3.2.2高度集中的一元化股权结构11

3.2.3中小企业管理者对薪酬管理认识不足12

3.2.4缺乏现代薪酬管理理念13

4完善中小企业薪酬管理的对策建议13

4.1弱化家族式管理，树立科学理念13

4.2更新思想观念，认识薪酬管理重要性13

4.3建立科学合理的薪酬体系14

4.4拓宽员工薪酬的晋升通道14

5结论14

文献