员工“跳槽”现象分析研究

摘 要：随着社会经济的不断发展，人们在生活压力激增的情况下，为了更好的发展或者职业规划，大多数人一生中都会出现跳槽的现象，员工跳槽是人们择业中一种常见的现象，员工跳槽是员工自身价值需求的一种体现，也是时代发展的一种正常规律，跳槽带来多重后果，有的跳槽后果较轻只需要人员调整或者重新招聘一个人即可，有些跳槽后果比较严重，如果是企业的技术核心人员跳槽的话可能带走企业的核心技术，造成一些商业机密流失，在竞争中处于下风，所以企业要尽可能防止核心技术人员流失。本文主要采用问卷调查的形式，目前来看核心员工跳槽的主要原因有:薪酬问题,环境问题,企业文化问题,希望能对跳槽现象有着重要的意义。

    [关键词]：关健词：企业员工；跳槽现象；原因分析；解决对策

目       录

摘 要………………………………………………………………………………(1)

1.前言……………………………………………………………………………(4)

1.1.选题原因……………………………………………………………………(4)

1.2.研究意义……………………………………………………………………(4)

 1.2.1.理论意义…………………………………………………………………(4)

1.2.2.实践意义…………………………………………………………………(4)

1.3.研究方法……………………………………………………………… ……(5)

1.4.国内外关于员工跳槽现象研究现状……………………………………… (5)

1.4.1.国外研究情况…………………………………………………… ………(5)

1.4.2.国内研究情况………………………………………… …………………(5)

2. 员工想跳槽的表现……………………………………………………………(6)

2.1. 工作效率变低………………………………………………………………(6)

2.2. 对公司的事情显得漠不关心………………………………………………(6)

2.3. 经常抱怨和争执……………………………………………………………(6)

2.4. 办公室恐惧症………………………………………………………………(6)

3.达州地区员工跳槽的现状……………………………………………… ……(7)

3.1.工龄对跳槽的影响……………………………………………………… …(7)

3.2 .员工跳槽因素………………………………………………………………(8)

3.3.职务对跳槽的影响…………………………………………………… ……(8)

3.4.跳槽频繁……………………………………………………………… ……(9)

4.企业员工跳槽原因分析………………………………………………… ……(10)

4.1.宏观环境因素………………………………………………………… ……(10)

4.2.企业管理因素…………………………………………………………… …(10)

4.3.员工个人因素…………………………………………………………… …(11)

4.4. 家庭因素……………………………………………………………………(11)

5.企业员工跳槽的管理对策……………………………………………… ……(12)

5.1建立刚性管理制度，营造高质工作水平……………………………………(12)

5.2.建立合理薪酬机制，提高员工就业热情…………………………………..(12)

5.3.建立健全激励制度，提升员工工作动力……………………………………(12)

5.4.建立完善培训体系………………………………………………………… (13)

5.5.建立员工跳槽的应急管理机制…………………………………………… (13)

5.6.营造良好的企业文化……………………………………………………… (13)

6.结语…………………………………………………………………………… (15)

文献