员工跳槽现象分析

内 容 摘 要

在信息时代的影响下，年轻人的自主意识越来约强烈，在工作中，新时代年轻人对工作内容，工作环境，工作氛围和与同事领导相处的感觉，都有了更多的要求和选择，就更容易有“跳槽”的现象。

为了帮助企业降低离职率，减少人员成本的支出，通过在企业工作实践中，收集和整理资料，对人员“跳槽”现象进行分析总结。找到了一些规律，也发现了一些问题，并针对问题提出相应的建议，以备参考。

“跳槽”的出现，反应出了很多的问题，有企业内存的一些问题，同时也反应了员工个人的问题。企业内部的制度不完善、执行者不公平公正、工作分为不融洽、薪酬福利不完善等等；员工方面，有个人能力不足，不能胜任工作，也有理想和现实的差距过于明显不能接受。

想要控制“跳槽”率，需要对针对出现这些现象的问题，找到适合企业自身的情况的方式方法，做出相应的调整。来提高员工积极性和归属感，降低员工的“跳槽”率。

【关键词】跳槽、辞职、离职

目       录

1. 员工跳槽现象的定义和表现3

1.1. 员工跳槽的定义3

1.2. 员工跳槽前的表现3

1.2.1. 员工参与度降低3

1.2.2. 在工作时间经常接听私人电话3

1.2.3. 办公室个人物品慢慢减少4

1.2.4. 工作效率降低4

2. 员工跳槽的原因（公司案列分析来分析会更加的具体和形象）5

2.1. 海南捷诚装饰工程有限公司贵州分公司5

2.1.1. 公司组织架构5

2.1.2. 公司人员配置5

2.1.3. 人员离职情况5

2.1.4. 人员离职呈现的规律7

2.1.5. 人员离职的原因8

3. 针对员工跳槽提出建议9

3.1. 针对企业9

3.1.1. 建立温馨人性化的企业文化9

3.1.2. 建立完善的管理者素质培养和制定公平公正的管理制度10

3.1.3. 完善薪酬绩效和员工福利10

3.1.4. 设置详细的岗位说明书11

3.2. 针对个人11

3.2.1. 做好人生职业规划11

3.2.2. 不盲目、频繁的跳槽11

3.2.3. 不断提升自我价值12

文献