员工“跳槽”现象分析研究

员工“跳槽”现象分析研究

 摘要

随着社会经济的不断进步和发展，消费水平也在不断提高，因而带动现代大多数人的思维转变，很少有人能做到对企业的绝对忠诚，在薪资、工作环境、氛围等多重因素的考量下，员工“跳槽”现象已普遍存在。本文以龙华分公司为例，通过对企业员工跳槽的原因进行综合分析，提出了一些相应的建议，以期对控制企业员工流动提供一些参考性建议，同时帮助员工做出理性利己的选择，不为跳槽而跳槽。

[关键词] 员工、企业、跳槽、市场现象分析及建议

目 录

1.绪论1

1.1研究背景1

1.2研究现状1

2.企业员工跳槽的定义和分类2

2.1 企业员工跳槽的定义2

2.2 企业员工跳槽的分类2

3. 案例分析——深圳华侨城物业（集团）服务有限公司龙华分公司2

3.1 深圳华侨城物业（集团）服务有限公司龙华分公司概况2

3.2 深圳华侨城物业（集团）服务有限公司龙华分公司员工跳槽情况3

3.2.1 龙华分公司人力资源配置状况3

3.2.2 龙华分公司员工跳槽情况3

4.员工跳槽原因分析6

4.1 企业因素6

4.1.1 薪酬体系设计不合理6

4.1.2 员工职业生涯管理缺位1

4.1.3 企业文化建设落后1

4.2 员工个人因素2

4.2 宏观环境因素2

5. 处理企业员工跳槽问题的建议3

5.1 完善薪酬体系建设3

5.2 健全职业生涯管理机制3

5.3 塑造独特的企业文化4

5.4 加强员工职业道德建设4

文献