谦贤文化传媒有限公司员工忠诚度建设探析

内 容 摘 要

现阶段新型的时代环境条件，越来越开放的经济环境与人才市场，使企业员工不再一成不变地服务于同一家企业，尤其随着90后、00后进入劳动力市场后，人员的流失率只升不降，因此，企业员工忠诚度的问题也使得各个企业重视起来，更是成为了企业留住人才的核心问题。本文以重庆谦贤文化传媒有限公司为例，针对该公司主播职位，以90后、00后员工作为具体研究对象，运用了文献调查法以及问卷调查法，从个人、企业、社会三个因素分析影响该公司员工尤其是新生代员工忠诚度的因素，例如工作环境的好坏、企业晋升空间是否足够、工作福利的吸引力、企业薪酬的高低以及企业文化的吸引力度等因素，针对调查结果选取部分问题进行重点阐述和分析，依据分析结果，通过查阅资料对重庆谦贤文化传媒有限公司提出具有指导性、可行性的意见，制定相应的解决方案，去提高该公司的员工忠诚度，建设良好的人才管理体系，留住人才，减少人员流失。

[关键词]：90后员工；00后员工；员工忠诚度；重庆谦贤文化传媒有限公司；主播

目       录

1 绪论1

1.1 研究背景1

1.2 研究目的与意义1

1.2.1 研究目的1

1.2.2 研究意义2

1.3 研究现状2

1.4 研究思路与方法2

1.4.1 研究思路2

1.4.2 研究方法3

2 相关概念概述3

2.1 员工忠诚度的概念3

2.2 员工忠诚度的影响因素3

2.2.1 个人因素4

2.2.2 企业因素4

3 重庆谦贤文化传媒有限公司的员工忠诚度现状4

3.1 重庆谦贤文化传媒有限公司简介4

3.2 重庆谦贤文化传媒有限公司员工忠诚度问卷调查结果分析5

3.2.1 员工的基本信息5

3.2.2 员工对个人发展前景的满意度6

3.2.3 员工对工作条件、薪酬待遇的满意度7

3.2.4 员工对企业文化的满意度8

3.2.5 总结8

3.3 重庆谦贤文化传媒有限公司员工满意度调查结果分析9

3.3.1 员工基本情况分析9

3.3.2 员工对公司满意度的分析9

4 重庆谦贤文化传媒有限公司员工忠诚度影响因素分析9

4.1 影响员工忠诚度的个人因素9

4.1.1 员工具有独特性，比较自我9

4.1.2 对个人的职业规划比较迷茫10

4.2 影响员工忠诚度的企业因素10

4.2.1 薪酬制度不完善10

4.2.2 企业文化建设不成熟10

4.2.3 企业管理制度不健全11

5 加强重庆谦贤文化传媒有限公司员工忠诚度的策略11

5.1 完善内部管理制度，改良领导风格12

5.2 建立匹配的个人职业规划，完善晋升制度12

5.3 制定合理薪酬体制，完善员工待遇。12

5.4 营造良好的企业文化，增强团队凝聚力13

6 结论13

文献