企业品牌战略实施中的主要问题及对策研究-以某新能源汽车企业为例

——以某新能源汽车企业为例

内 容 摘 要

随着经济社会的不断快速发展和逐步提高我国居民基本生活品质水平,私人家用汽车制造市场逐渐逐步扩大,而且大部分的中国自有汽车品牌在中国私人汽车制造工业脱颖而出。目前,环境污染严重,雾霾随处可见,石油能源枯竭。在社会现实中,汽车的日益广泛普及无疑是这些社会问题的一个重要形成原因。因此,一些中国品牌自主汽车品牌,如比亚迪,正在大力研究开发和生产推广它的新能源电动汽车,并逐步将它的目标汽车市场范围扩大至达到甚至世界其他市场。比亚迪新能源电动汽车在中国市场上的快速发展,直接程度影响了整到其汽车品牌战略的深入实施。好的企业品牌其实可以给一个企业本身带来很多无形的社会财富。比亚迪新车可以直接使其整个品牌在中国市场上步步扬名,这将对未来比亚迪新能源电动汽车的市场推广非常有利。

基于以上技术背景，该文将比亚迪在新能源电动汽车上所制定的战略确定为分析对象，着重阐述了国内市场中各大品牌所选用的营销战略、对于自身的市场定位等内容，并借助swot详细介绍了比亚迪在新能源电动汽车上的运营状况，最后在归纳国内品牌战略的组成部分的基础上，阐述了落实品牌战略时可能存在的一些问题及得到解决后的对策。本文主要采用的分析方法主要包括有典型案例理论分析和实际比较案例分析。本文以比亚迪新能源电动汽车为主要研究重点对象,分析其在中国市场上的品牌战略。从对比亚迪在新能源电动汽车上所采取的品牌战略的分析来看，其品牌战略在第一阶段将目光放在了纯电动汽车市场，而在第二阶段则将注意力转向了混合动力私人汽车市场，据此不断拓展新能源汽车的销售范围。另外，也可看出其所存在的主要问题，如很多较大程度上需要依赖地方政府扶持政策,核心技术水平需要不断改进,配套基础设施不利于产品研发需要加以创新、配套设施需要日益完善等。最后该文就相关的现实问题给出了几点应对策略。该文写作的宗旨在于对比亚迪新能源电动汽车品牌发展战略的深入研究,能够对今后我国实施新能源电动汽车"走出去"战略起到一定的研究借鉴促进作用。

[关键词]：品牌战略目标；品牌战略定位；品牌战略实施；新能源汽车

目       录

1.绪论3

1.1选题背景及意义3

1.2国内外文献综述3

1.2.1国内文献综述3

1.2.2国外文献综述4

2.企业品牌战略主要问题及目标分析5

2.1 战略制定背景5

2.1.1宏观环境5

2.1.2行业环境5

2.2 战略目标分析6

2.2.1企业目标6

2.2.2销量目标7

3.企业品牌战略内容7

3.1 企业SWOT分析7

3.2 品牌化决策与品牌模式的选择9

3.2.1品牌化决策9

3.2.2品牌模式的选择10

4.企业品牌战略实施10

4.1 企业实施成果分析10

4.2可能存在的问题与解决方案11

4.2.1可能存在的问题11

4.2.2解决方案12

5.总结13

文献