中智公司薪酬体系的优化研究

内 容 摘 要

世界经济的快速发展，加强了企业对于人才市场的竞争。企业想要留住人才，吸引人才，就要具有优秀的人力资源管理体系。薪酬体系作为人力资源管理体系的重要模块之一，能够为企业留住人才，提高员工满意度，激发员工工作热情。因此建立一个合理科学的薪酬体系是企业发展的重点。

本文以中智公司为研究对象，首先介绍中智公司人力资源现状，然后采用问卷调查法研究中智员工对于薪酬体系的满意度，分析中智公司现行薪酬体系存在的问题及问题原因，最后对中智公司的薪酬体系提出优化方案和有效的保障措施。

[关键词]：薪酬管理；中智公司；薪酬优化

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引言1

第一章 薪酬体系的相关概念2

1.1薪酬的概念2

1.2薪酬体系的概念2

第二章 中智公司薪酬体系的现状分析3

2.1中智公司企业概况3

2.2中智江苏公司人力资源现状3

2.2.1企业组织结构3

2.2.2中智江苏公司人员结构4

2.3中智公司薪酬体系现状6

2.3.1薪酬结构6

2.3.2职位等级7

2.4中智公司薪酬满意度调查分析8

2.4.1薪酬满意度问卷调查8

2.4.2中智公司薪酬满意度调研结果8

第三章 中智公司薪酬体系存在的问题及原因分析11

3.1薪酬体系存在的问题11

3.1.1薪酬水平低11

3.1.2薪酬分配不合理11

3.1.3薪酬缺乏公平性12

3.2薪酬体系存在的问题原因分析12

3.2.1薪酬制度缺乏市场竞争力12

3.2.2薪酬结构不合理12

3.2.3忽视员工的心理感受12

第四章 中智公司薪酬体系的优化13

4.1薪酬体系优化方案13

1.基本工资13

2.绩效工资13

3.福利13

4.奖金13

4.2薪酬优化方案的实施保障措施14

4.2.1加强与员工的宣传沟通14

4.2.2建立健全绩效考核制度14

4.2.3培训组织多样化14

第五章 结论15

文献