员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

随着世界经济一体化的快速形成，我国生产型产业如何在新一轮的竞争中脱颖而出，培养高科技产业工人和管理人才已是当务之急，但员工的高跳槽率一直是困扰生产型企业管理者的难题。一方面，由于目前大多企业是劳动密集型企业，急需大量的人力；另一方面，企业辛辛苦苦招聘、培训的员工却留不住，员工的流失现象严重。因此，明确目前员工的跳槽现状及影响因素，对企业的长远发展有着重要的意义。本文从跳槽对企业的影响入手，从员工离职因素、企业因素、社会环境因素等几个方面，提出了企业解决跳槽的对策。

关键词:企业；跳槽；对策

目录

1 引言5

2 员工跳槽的现状5

2.1 中基层管理人员和专业技术人员跳槽现象严重5

2.2 销售人员的跳槽占较大比例6

2.3 新员工跳槽现象突出6

3 员工“跳槽”现象的原因6

3.1 经营者缺乏正确的人力资源管理观念6

3.2 组织机构设置不合理7

3.3 强调管理，忽视激励7

3.4 培训不规范8

4 企业对员工跳槽的对策8

4.1 自身价值观与企业文化对应匹配8

4.2 公平的绩效考评10

4.3 正向物质激励10

4.4 夯实基础、多类培训11

5 结论11

文献