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TC公司管理创新体系的优化研究

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TC公司管理创新体系的优化研究
XCLW79877  TC公司管理创新体系的优化研究


内 容 摘 要

创新是公司生存发展的核心。许多企业注重技术创新,确忽略了管理体系的创新。本文采用文献研究法结合案例分析法,介绍了TC公司目前发展的情况以及在创新管理体系中存在的一些问题,并针对这些问题提出了优化策略,给相关专业人员提供一些参考。

[关键词]:管理创新;技术创新;TC公司;瓶颈;优化
目       录
1. 引言1
1.1. 研究背景1
1.2. 研究意义1
1.3. 国内外研究现状2
1.4. 研究目的与方法3
2. 理论研究基础5
2.1. 创新概述5
2.2. 意义作用6
3. TC公司在技术创新上的发展状况7
3.1. TC公司概况介绍7
3.2. TC公司技术创新的成果7
3.3. TC公司技术创新的关键与保障基础8
3.4. TC公司技术创新工作的瓶颈9
4. TC公司创新管理体系的问题研究10
4.1. 缺少创新前端管理10
4.2. 缺少创新管理流程11
4.3. 创新团队管理不到位11
5. TC公司创新管理体系的优化措施13
5.1. 成立虚拟产品管理委员会13
5.2. 重新梳理新产品开发流程13
5.3. 采用跨职能式开发管理模式14
5.4. 制定创新项目奖励制度,建立人才报酬激励机制15
5.5. 变“I”型管理为“H”型管理15
6. 结论16
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