保华橡胶机带有限公司产品策略研究

摘要

保华橡胶机带有限公司主要经营生产、销售输送带等产品。橡胶机带可以连续化、高效率、大倾角运输，并且能缩短运输距离，节省人力物力。但是，各企业产品策略的不同也会导致各企业生产经营的差异，好的产品策略会促进企业迅速的发展。以保华橡胶机带有限公司为例，发现公司存在产品线策略缺失、缺少产品生命周期设计和管理、产品成熟期较短、产品功能差异化竞争力较低这几方面问题，针对这些问题提出相应的产品策略的改进与创新。此次对保华橡胶机带有限公司产品策略的研究，不仅可以提高本公司产品的销售及公司在市场的竞争力，还可以使公司更加渗透本地，生产更加卓越的产品，提升产品的管理效能，建立更多具有角逐力的橡胶机带，全方面提高橡胶机带行业的技术水平。

关键词：橡胶机带；产品策略；产品生命周期；产品创新；产品组合

目录

1.绪论1

1.1选题的背景1

1.2  研究的目的和意义1

2.相关概念及理论2

2.1  产品及产品策略2

2.1.1  产品2

2.1.2  产品策略2

2.2  产品生命周期管理理论2

2.2.1引入期2

2.2.2成长期3

2.2.3成熟期3

2.2.4衰退期3

2.3  产品创新理论3

2.3.1新产品战略与评价理论研究3

2.3.2新产品成败研究4

2.3.3产品开发绩效研究。4

2.3.4创新组织理论研究4

2.3.5产品设计功能成本研究4

2.4  产品组合理论4

3.保华橡胶机带有限公司产品策略存在的问题5

3.1  产品线策略缺失5

3.1.1  产品线较多5

3.1.2  产品创新能力不足6

3.2  缺少产品生命周期设计和管理6

3.3  产品成熟期较短7

3.4  产品功能差异化竞争力较低7

4.保华橡胶机带有限公司产品策略的改进与创新8

4.1  制订产品线策略8

4.1.1  适当减少产品线8

4.1.2  产品创新设计8

4.2  设计产品生命周期管理模式9

4.3  延长保华橡胶机带有限公司的产品成熟期9

4.4  通过产品功能差异化提高竞争力10

5.结论11

文献