惠普企业品牌管理问题与对策研究

中小型公司是在中国经济发展中不容忽视的部分。但是，有些缺乏对品牌管理的深入了解。当公司认识到中小企业作为品牌经理的重要性时，它们可以有效地建立品牌，但最终无法实现增加竞争并最终从中受益的目标。加强品 牌领导力是支持中小企业发展的关键，在当今经济全球化的今天，适应国际化趋势，打造强大品牌，提高竞争力已成为国有企业的当务之急。在分析中小企业品牌营销管理的发展现状的基础上，本文基于品牌管理的内涵和功能含义，探讨了品牌管理在企业营销中的作用。以惠普为例，分析了惠普品牌管理的现状和存在，最后采取了一些切实可行的对策， 以提高品牌知名度，做好品牌定位，为企业树立良好的品牌形象。

【关键词】 中小企业；品牌管理；改革发展

目录

1.引言 .........................................................1

1.1 研究背景 .............................................1

1.2 研究意义 .............................................1

2.品牌管理概述 ................................................2

2.1 品牌与品牌管理的含义 ..................................2

2.2 品牌管理的基本要素 ....................................2

3.惠普公司品牌管理现状分析 ......................................3

3.1 惠普公司简介. .........................................4

3.2 惠普公司品牌管理现状 ..................................4

4.惠普公司品牌管理的问题及原因分析..............................5

4.1品牌特征不明显 ........................................5

4.2 企业缺乏长远的品牌战略目标 ............................5

4.3 缺乏完整的人才培训体系 ................................6

4.4 需要深化企业文化.......................................6

5.关于我国中小企业品牌管理的对策和建议. .........................6

5.1 重视品牌的力量进行品牌创新.............................6

5.2 树立品牌战略意识.....................................7

5.3引进培养品牌管理人才健全培养体系......................8

5.4 创建深化企业文化.....................................8

结束语..........................................................8

文献