谈企业薪酬管理问题及对策

谈企业薪酬管理问题及对策

内 容 摘 要

     在任何一个国家，中小企业都是国民经济的重要组成部分，目前，中小企业已成为我国社会主义市场经济不可或缺的一部分，但随着中小企业的发展，也出现了许多问题，其中薪酬管理是一个值得关注的方面。基于此，一个企业拥有合理的薪酬管理体系，不仅可以提高员工的工作积极性，而且可以有效地控制公司的成本，从而促进公司的发展。随着我国社会主义市场经济的日益完善,中小企业快速崛起, 与此同时，中小企业在发展过程中仍存在诸多问题,这些问题的存在将影响企业正常发展，其发展的核心在于人才，因此人力资源管理非常重要，而薪酬管理是人力资源管理的核心部分，所以本文采用文献研究法、问卷调查法和统计分析法通过五个章节撰写，在薪酬满意度理论的基础上，对A企业薪酬管理的现状和存在的问题进行了探究和分析。本文首先介绍了总体研究的背景和思路，然后对薪酬满意度进行了理论阐述，最后得出总结和建议。

关键词：中小企业；探究对策；薪酬管理

目     录

1研究的战略概论1

1.1研究背景和意义1

1.2研究思路与方法2

1.3文献综述2

2 相关理论概述5

2.1薪酬满意度内涵5

2.2薪酬的概念5

2.3薪酬满意度的概念5

2.4薪酬满意度的相关理论5

2.5需求层次理论6

2.6公平理论6

3 A企业员工薪酬管理分析7

4 A企业员工薪酬满意度问题分析10

4.1薪酬设计未与企业发展战略相结合10

4.2对薪酬分配公平性缺乏重视11

4.3忽视非经济性报酬在企业薪酬管理中的运用11

4.4薪酬结构缺乏激励性11

5 完善A企业薪酬管理的对策12

5.1根据公司实际发展与薪酬设计相结合12

5.2重视薪酬分配公平性12

5.3增加非经济性报酬在薪酬管理中的占比13

5.4增强薪酬制度激励性以提高员工满意度13

6 总结14

文献