员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

摘要:当前，随着市场经济时代的快速发展，企业员工“跳槽”问题日益频繁。本文旨在为中小企业进行科学的人力资源管理提供一定的借鉴。主要内容是当今社会发展新突显的几类易“跳槽”人群的现状及影响，剖析“跳槽”背后员工自身及企业方的主客观因素，并针对员工“跳槽”问题给企业提出对策。结合各种案例实际、查阅相关学术文献和书籍的方法，以线性思维呈现出员工“跳槽”的“前因后果”，为企业建立一种全新的“跳槽观”、全新的“全局观”。

    本文通过员工“跳槽”的具体分析得出以下结论：第一，员工“跳槽”有主要集中人群，其影响对个人和企业都是有利有弊的；第二，员工“跳槽”包含个人、企业、社会和国家层面的原因，甚至可能存在多层面共同作用的结果；第三，员工“跳槽”解决对策可以从法律法规方面着手，建立员工“跳槽”壁垒，也可以从企业内部入手，重塑企业吸引力、凝聚力，还可以引进新型管理模式，提高对员工的激励作用。

关键词:跳槽原因、组织文化、管理对策。

目       录

1. 员工跳槽的概念3

2. 员工跳槽现象的现状和影响3

2.1. 现状3

2.2. 影响5

2.2.1. 有利影响5

2.2.2. 不利影响5

3. 员工跳槽的原因分析6

3.1. 宏观层面6

3.2. 企业层面7

3.3. 员工个人层面7

4. 企业针对员工跳槽的对策8

4.1. 入职时与员工签订保密协议和竞业禁止协议8

4.1.1. 保密协议8

4.1.2. 竞业禁止协议8

4.2. 塑造优秀的企业文化9

4.2.1. 建立合适的价值观、制度和行为规范9

4.2.2. 深入企业文化的贯彻9

4.2.3. 不断修正、丰富企业文化10

4.3. 建立对口责任制10

4.4. 成立股权、合伙人激励机制10

文献