现代经济学往后趋势学

摘要

当前，天马公司员工激励机制存在或多或少的问题，这些问题妨碍了组织的发展，在组织诊断的过程中，尽可能发现问题并有效的解决问题。这些问题也是信息安全行业存在的普遍问题。所以本课题的研究，主要以天马公司员工激励机制存在的问题为例进行诊断，并针对每一种诊断的结果去分析，把现实情况结合理论基础，同时把理论基础应用于实际的案例经过系统和专业的分析后，找到适合企业的切实可行的解决方案，针对这些方案去实施执行，在执行的过程中不断去改进方案，完善和优化天马公司员工的激励机制，直到收到预期的效果或者近似效果。并有助于公司应对外界不确定环境得出更好的决策，进而影响公司的盈利状况，让公司更快速的发展。与此同时，该研究对于类似的科技企业具有一定的参考价值。

关键词：人力资源；激励机制；问题；对策目       录

目录

1 天马公司简介4

2 天马公司员工激励现状4

2.1薪酬激励现状4

2.2福利激励现状5

2.3晋升激励现状5

2.4培训激励现状6

2.5荣誉激励现状6

3公司激励机制存在问题分析7

3.1薪资制度缺乏变通7

3.2薪酬与绩效匹配度不高7

3.3激励方式单一落后7

3.4缺乏员工长远职业规划7

4 天马公司激励机制改进方案设计9

4.1建立科学合理的薪酬福利体系9

4.2注重职业发展，拓宽员工职务晋升通道11

4.3强化人文关怀，落实好精神激励措施12

4.4结合企业战略目标，健全员工培训体系14

4.5以人为本，促进企业文化落地生根15

结论17

文献