互联网招聘的问题与对策——以百运达有限公司为例

内 容 摘 要

招聘是企业人力资源管理的开端，也是促进企业发展的重要板块，开展有效的招聘工作对企业尤为重要。随着技术的发展，互联网招聘已经成为大部分企业招聘工作的首要选择。如何提高互联网招聘的有效性，利用互联网招聘获得企业所需的人员已成为企业关注的焦点。

本文以百运达公司为研究对象，以胜任力、心理契约等相关理论为基础，借鉴国内外有关研究和理论运用，通过资料收集、问卷调查、统计分析等方式，对百运达的互联网招聘的各环节存在问题进行剖析。通过研究，本人认为百运达员工互联网招聘应完善互联网招聘渠道和流程、优化简历筛选指标、提升招聘人员素质和加强公司内部的沟通交流等方面来改善和优化百运达公司的互联网招聘。通过本文的研究分析，希望能够帮助百运达提升互联网招聘质量、优化互联网招聘，助力企业发展。同时，对其他货代公司在互联网招聘方面提供一定的参考性价值和借鉴意义。

[关键词]：货运代理；互联网招聘；招聘问题

目       录

1 绪论1

1.1 研究背景及意义1

1.1.1 研究背景1

1.1.2 研究意义1

1.2 研究内容与方法2

1.2.1 研究内容2

1.2.2 研究方法4

2 文献综述4

2.1 相关理论4

2.1.1 胜任力模型4

2.1.2 心理契约6

2.2 互联网招聘6

2.2.1 互联网招聘概念研究6

2.2.2 互联网招聘特点研究7

3 百运达互联网招聘现状及问卷分析9

3.1 公司概况9

3.1.1 公司简介9

3.1.2 公司组织结构与人力资源现状9

3.2 百运达互联网招聘现状及问卷调查12

3.2.1 百运达互联网招聘现状12

4 百运达互联网招聘存在的问题分析18

4.1 实际应聘人数减少18

4.2 简历筛选效率低19

4.3 线上信息真实度低20

4.4 招聘过程各部门协调效率不高21

5 百运达互联网招聘优化对策21

5.1 完善互联网招聘渠道和流程21

5.2 优化简历筛选指标23

5.3 提升招聘人员专业技能23

5.4 加强公司内部沟通24

6 结论25

文献