员工“跳槽现象”分析研究

内 容 摘 要

企业的正常运行与外部的经济环境息息相关相关，更离不开企业内部人才，人才是现代企业的核心竞争力。本文以玩具动漫行业的A企业为例，对A企业的员工流失情况进行统计分析，从企业及员工自身发展两方面指出A企业员工流失的原因，其中企业层面的原因有：疫情下企业控制成本、考核激励不到位及内部晋升机会少；员工自身的原因有：阶级分层明显，人际关系处理不当、员工缺乏个人职业生涯规划及员工自身技能不足。进而从两方面提出以下对策建议：A企业增加营收来源，控制人工成本、完善绩效考核机制和建立双轨制发展通道，企业员工自身正确处理职场人际关系、明确自身职业发展路径和提升自身职业技能。[关键词]：动漫娱乐；员工流失；激励机制；双轨制发展通道

目   录

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

（三）国内外研究现状2

1.国外研究现状2

2.国内研究现状2

3.研究述评3

（四）研究内容3

（五）研究方法4

二、员工流失的相关理论4

（一）双因素理论5

（二）公平理论5

三、A企业人员流失现状6

（一） A企业概况6

（二）A企业在职员工分布情况6

1.员工年龄分布情况6

2.员工学历分布情况7

3.员工职级分布情况7

（三）A企业员工流失情况分析8

1.A企业员工流失整体情况分析8

2.离职员工基本特征分布情况10

3.员工流失对企业影响分析11

四、A企业人员流失原因分析12

（一）企业层面12

1.疫情下企业控制成本12

2.考核激励不到位13

3.内部晋升机会少14

（二）员工层面15

1.阶级分层明显，人际关系处理不当15

2.员工缺乏合理的个人职业生涯规划15

3.员工自身技能不足，难以满足岗位需要15

五、A企业人员流失的应对措施16

（一）企业层面降低员工流失的对策建议16

1.增加营收来源，优化岗位编制16

2.完善绩效薪酬激励机制16

3.建立双轨制职业发展通道17

（二）个人层面降低员工流失的对策建议18

1.正确处理职场人际关系18

2.明确自身职业发展路径19

3.提升自身职业技能19

结论20

文献