企业文化与企业核心竞争能力研究

企业文化与企业核心竞争能力研究

内 容 摘 要

由于企业文化在管理上起着至关重要的作用,因此,在企业的管理体系中必须重视企业文化的力量,这也是高层主管的任务；另一方面,随着社会的进步和科学技术的发展,企业面临的竞争压力也是越来越大,因此,企业创造良好的企业文化也会给企业带来一定效益,如何能创造、塑造一种企业文化,使每个人都自动自发,彼此又能团结合作,这样才能提高企业的经济效益在竞争中立于不败之地.企业的长期稳定发展，需要文化作为支撑。现如今， 企业之间的竞争已经逐渐发展成其文化的竞争。因此，推进企业在自身文化发展方面不断进步，才能保障企业在竞争中时刻保持自身优势。但当前，很多企业对其文化认识不足，甚至把企业文化当作是口号。本文就企业文化和企业核心竞争力的关系进行了讨论和分析. 

[关键词]：企业文化；企业文化特征；核心竞争力；

目       录

第一章  企业文化与核心竞争力的相关理论 

1.1 企业文化理论概述 ............................................. 6 

1.1.1 企业文化的内涵界定 ......................................... 6 

1.1.2 企业文化的特性 ............................................. 7 

1.1.3 企业文化的功能 ............................................. 7 

1.2 核心竞争力理论概述 ........................................... 8 

1.2.1 核心竞争力的内涵............................................ 8 

1.2.2 核心竞争力的特征 ........................................... 9 

1.2.3 核心竞争力的构成要素....................................... 10 

1.3 企业文化与核心竞争力的关系................................... 11 

1.3.1 企业文化与核心竞争力的内在关系 ............................ 11 

1.3.2 企业文化与核心竞争力的外在关系 ............................ 12 

1.3.3 企业文化是核心竞争力的基础 ................................ 12 

1.3.4 核心竞争力是企业文化的内在动力............................. 15 

第二章  P 公司企业文化建设现状及问题

2.1 P 公司简介 ................................................... 16 

2.2 P 公司核心竞争力及其在文化层面的表现 ......................... 16 

2.2.1 P 公司核心竞争力 ........................................... 16 

2.2.2 文化层面的表现 ............................................ 20 

2.3 P 公司企业文化现状 ........................................... 21 

2.3.1 物质层分析 ................................................ 21 

2.3.2 行为层分析 ................................................ 22 

2.3.3 制度层分析 ................................................ 22 

2.3.4 精神层分析 ................................................ 23 

2.4 P 公司企业文化建设存在的问题 ................................. 23 

2.4.1 精神文化建设认知不够 ...................................... 24 

2.4.2 制度文化建设不够科学 ...................................... 24 

2.4.3 行为文化建设不够规范 ...................................... 25 

2.4.4 物质文化建设单一滞后 ...................................... 26 

2.5 P 公司企业文化建设出现问题的原因 ............................. 26 第三章  P 公司企业文化建设方案  

3.1 企业文化落地建设思路 ........................................ 28 

3.2 企业文化建设目标 ............................................ 28 

3.3 企业文化建设方案设计 ........................................ 30 

3.3.1 强化核心竞争力认知转变精神文化理念 ........................ 30 

3.3.2 建立科学完善的企业制度与责任体系 .......................... 30 

3.3.3 规范员工行为营造和谐人文环境 .............................. 32 

3.3.4 统一企业标识展示企业文化 .................................. 33 

3.4 P 公司企业文化方案实施保障 ................................... 34 

3.4.1 组织保障 .................................................. 34 

3.4.2 人力保障 .................................................. 34 

3.4.3 培训保障 .................................................. 34 

第四章  结论与展望 

4.1 结论 ........................................................ 35 

4.2 未来工作展望 ................................................ 35 文献