新零售互联网企业的品牌战略研究——以兴盛优选为例

内 容 摘 要

在互联网高速发展的背景之下,企业要在竞争激烈当中维持发展,除了要不断创新改革适应社会的步伐,品牌战略的实施无疑是能够让一个企业脱颖而出的有效途径。从品牌身上可以看出一个企业的文化、传统、精神、理念等等。品牌是企业实现快速发展的重要条件,是基于目标消费者和其他消费群体对某一特定事物在心理上和生理上的综合性感受和评价结晶物,是一种长时间的积淀。本文主要通过对品牌战略相关理论进行梳理,运用波特五力模型分析兴盛优选在行业内的发展现状,依据行业的情况及环境的分析,了解其当前的品牌发展现状,针对兴盛优选的品牌战略在实施中存在的问题,提供有效的解决措施,从而在市场上能够建立自身的品牌优势实现可持续发展。

[关键词]：兴盛优选；新零售；品牌战略

目       录

1绪 论4

1.1研究背景及意义4

1.1.1研究背景4

1.1.2研究意义4

1.2研究内容与方法5

1.2.1研究内容5

1.2.2研究方法5

2 相关理论基础6

2.1品牌与品牌战略6

2.1.1品牌6

2.1.2品牌战略6

2.2品牌定位6

2.3新零售概述7

3新零售互联网背景下兴盛优选品牌的现状分析7

3.1兴盛优选品牌的介绍7

3.2兴盛优选五力模型分析7

3.2.1行业内竞争7

3.2.2潜在进入者威胁8

3.2.3替代品威胁8

3.2.4供应商议价能力9

3.2.5客户议价能力9

4兴盛优选品牌存在的问题及分析9

4.1品牌推广遭遇抵制9

4.1.1各大品牌的相互抵制9

4.1.2用户的抵制10

4.1.3条件和环境不允许而抵制10

4.2品牌遭遇同质化冲击10

4.2.1产品同质化10

4.2.2业务模式同质化10

4.2.3服务同质化10

4.3品牌曝光度不足10

4.3.1宣传力度不够11

4.3.2市场布局推进困难11

4.3.3下沉市场不足11

5兴盛优选品牌存在问题的解决措施11

5.1针对“品牌推广遭遇抵制”的建议11

5.1.1利用优势实现品牌差异化11

5.1.2加强与零售商沟通，提高线下门店的覆盖面11

5.1.3创造线下存储条件，打造间隔货架12

5.2针对“品牌出现同质化”的建议12

5.2.1搭建品牌馆12

5.2.2公开宣扬生鲜优势，打破原有的产品分类思维12

5.3针对“品牌曝光度不足”的建议12

5.3.1塑造企业产品形象，提高品牌知名度12

5.3.2建立自有品牌12

5.3.3加大下沉市场的布局13

6结 论13

文献