企业管理效能发展与完善对策

当下有效的商业管理对企业的生存至关重要，是加强其管理的重要工具，也是吸引和保留人才的重要因素。企业教育有助于培养良好的企业文化，提高企业的基本竞争力。因此，现代企业高度重视企业有效管理的重要作用，将企业发展战略作为人力资源开发的重要工具。本研究的重点是Z公司企业治理的有效性，重点是企业治理效率的现状和现有问题，并提供适当的原因，以实现企业治理的有效性和效率。最后，探讨了应对措施，以管理企业的效力。

关键词：企业；管理；效能

目录

引言1

1. 企业管理效能的现状2

1.1 Z公司的基本背景2

1.1.1 Z公司概况2

1.1.2 Z公司情况3

1.2 Z公司企业管理效能现状5

1.2.1 Z公司企业管理效能情况5

1.2.2 Z公司现有的企业管理效能流程5

2.企业管理效能存在的问题6

2.1缺乏系统的企业管理效能需求分析6

2.2缺乏科学的企业管理效能效果评估7

2.3企业的管理组织方式比较单一8

2.4企业的管理人员能力低下9

3. 企业管理效能存在的问题的原因分析9

3.1企业管理效能管理的缺失9

3.2没有建立企业管理效能评估机制9

3.3缺乏组织制度多元化保障10

3.4企业人员素有待提高10

4. 企业管理效能的完善对策11

4.1实行企业管理效能需求分析11

4.2实行企业管理效能效果评估12

4.3加强企业文化组织目标实管理13

4.4强化对员工的管理效能提升14

结论14

文献