XCLW80969 我国购物中心的发展现状与战略调整分析 内 容 摘 要 随着市场经济的持续发展和居民消费水平的提高,商业地产经历了一段比较活跃的发展时期。但随着2015年之后,房地产行业进入白银时代,购物中心的高速发展进入瓶颈,商业物业供求关系开始转变,市场增量逐步放缓,行业进入存量竞争时代。 2020年,新冠疫情的爆发对本已竞争激烈的商业环境造成更为严重的冲击,受隔离政策的限制,居民线上购物所占份额越来越大,电商对购物中心的经营形成了巨大冲击,整体商业环境更加艰巨。因此,后疫情时代下购物中心的经营和发展面临考验和变革,讨论其发展趋势及战略调整具有十分重要的意义。 本文以购物中心为主要研究对象,通过剖析国内外购物中心及相关行业发展数据,较为全面的介绍购物中心的发展宏观及微观环境及发展趋势。结合PEST理论及4C相关的营销理论及大量参考文献,研究我国购物中心的战略调整趋势。以期为我国购物中心的运营者提供未来购物中心发展的参考方向。 关键词:购物中心;营销4C理论;PEST理论;战略 目 录 1 导论3 1.1 研究的背景和意义3 1.1.1 研究背景3 1.1.2 研究的目的和意义3 1.2 研究的思路和方法3 1.2.1 研究内容3 1.2.2 研究思路4 1.3 研究理论综述5 1.3.1 关于购物中心概念简述5 1.3.2 关于PEST理论简述6 1.3.3 关于顾客4C理论简述6 2 我国购物中心面临的发展环境分析7 2.1 当前国际政治形势对我国购物中心发展的影响7 2.1.1 国际贸易摩擦促内需扩大,购物中心成为重要消费载体7 2.1.2 疫情防控政策下,局地消费提升,购物中心机遇与挑战并存8 2.1.3 国际品牌轮番陷入政治舆情危机,国货品牌占据购物中心C位8 2.2 当前经济形势下我国购物中心的发展及趋势变化9 2.2.1 不同经济阶段,商业需求的变化趋势9 2.2.2 不同经济水平城市商业发展的差异化特征10 2.3 社会主力消费群体变化对购物中心定位的影响10 2.3.1 新群体新需求,牵引购物中心引进全新品牌10 2.3.2 新群体新理念,转变购物中心传统经营思维11 2.4 我国购物中心规划运营技术水平的发展迭代13 2.4.1 第一代购物中心规划、运营技术分析13 2.4.2 第二代购物中心规划运营技术分析14 2.4.3 第三代购物中心规划运营技术分析14 3 购物中心发展战略的调整建议15 3.1 购物中心发展产品策略的调整建议15 3.1.1 发展多元产品类型,社区型购物中心成为产品打造重要方向15 3.1.2 购物中心产品打造新宠:主题化场景空间、沉浸式消费体验16 3.2 购物中心发展品牌及业态策略的调整建议17 3.2.1 弱零售、强体验的新品牌、新业态组合方式18 3.2.2 关注品牌文化及内核,传递品牌精神,赋能购物中心定位18 3.3 购物中心发展促销策略的调整建议21 3.3.1 以消费者需求为中心”瞄准消费者的需求 ,提供个性化、多元化、创新化的用户体验21 3.3.2 追求文化认同,提供寻找自我表达的情感出口23 3.3.3 大数据支撑,科学调整项目运营策略,精准营销24 4 结论与建议25 4.1 结论25 4.2 建议26
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