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中小企业薪酬管理问题研究

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中小企业薪酬管理问题研究
XCLW103174  中小企业薪酬管理问题研究


内 容 摘 要

随着社会的跨越式发展,经济全球化的逐步实现,市场竞争日趋激烈,企业互相间的人力争夺也不断深入。薪酬管理是向人力管理效率增长的一个主要方式,并且也是人力资源管理最为主要的构成部分,对企业创建与发展有着重要作用,对企业实现人才吸引与激励有着很大的作用。创建健全的薪酬管理体系,不但能够有效带动人员的积极性,还能实现薪酬管理体系的不断改善,给企业战略的全面开展带来有效的实施保障,使企业能够以此为基础吸引并留住企业人才,推动企业内部良好竞争。 

 [关键词]:中小企业;薪酬管理;人力资源

目       录
一、中小企业薪酬管理2
(一)薪酬管理体系2
(二)薪酬体系设计3
(三)薪酬结构设计4
(四)战略性薪酬体系5
二、中小企业薪酬管理中常见的问题7
(一)员工福利形式单一7
(二)薪酬制度不规范,弹性差7
(三)是由于传统思想观念的影响平均分配主义还是主要倾向8
(四)中小企业缺少专业薪酬设计人才8
三、加强中小企业薪酬管理的对策8
(一)中小企业工作分析和职位评价成果在薪酬管理中的运用8
(二)不断优化公司薪酬管理体制,规范员工薪酬标准9
(三)中小企业薪酬管理战略10
总结10
参考文献11

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