管理人员选拔与培训存在的问题与对策分析

存在的问题与对策分析

内 容 摘 要

企业管理人员作为企业战略规划和决策的执行者，一个企业的管理者正确的决策与有效的执行是非常重要的，它几乎关系到整个企业的生存与发展，所以对企业成长过程中所出现的问题进行对策分析与问题解决更是重中之重。结合当今企业的一些招聘与培训现象，结合自己所处公司的管理现象，对企业在管理人员的选拔和培训方面进行简要阐述。重点分析企业管理人员选拔和培训过程存在的问题，并对相应的对策进行论证分析。一方面从企业管理角度出发，提出企业在选拔管理人员过程中容易出现的问题及对策进行分析，为企业选拔到优秀的管理者提供建设性依据。另一方面从企业发展的角度出发，分析当前企业培训存在的问题，同时对问题的解决策略进行辩证分析。

[关键词]：管理人员；选拔；培训；解决策略。

目       录

摘 要 .......................................................1

第1章 引 言 ...............................................4

第2章 企业管理人员的选拔.....................................4

2.1 管理人员的选拔方式........................................5

2.1.1 内部选拔.............................................5

2.1.2外部招聘..............................................5

2.2管理人员的选拔标准.........................................6

第3章 企业管理人员选拔存在的问题及对策分析....................6

3.1选拔中存在的问题...........................................6

3.1.1求全能型人才，脱离实际.................................9

3.1.2用人规定太死，缺乏灵活性...............................7

3.1.3公平公正原则...........................................7

3.1.4因人设岗...............................................7

3.2选拔中存在问题的对策分析...................................8

3.2.1不求全能型人才，量体裁衣...............................8

3.2.2不要一味墨守成规，因循守旧.............................9

3.2.3贯彻公平公正原则.......................................9

3.2.4规避因人设岗...........................................10

第4章  企业管理人员的培训....................................10

4.1培训的目的.......................................... .....10

4.2培训的形式................................................11

第5章  企业管理人员培训存在的问题及对策分析…………………12

5.1培训中存在的主要问题......................................12

5.1.1领导不重视............................................12

5.1.2培训体系不够完善......................................13

5.1.3缺乏健全的培训评估体系................................13

5.2培训中存在的主要问题的对策分析............................13

5.2.1把培训当成一件大事做..................................13

5.2.2完善培训体系和机制....................................14

5.2.3完善培训评估系统......................................14

第6章  总结..................................................15

参考文献......................................................16

致谢..........................................................17