浅析企业人才管理运用的现状—以通用公司为例

摘 要

企业人力资源管理系企业的命脉，关系着企业的长足发展。在市场竞争日趋激烈的环境下，加强企业人力资源战略规划具有重要的意义。本文在人力资源管理基本概念的基础上，概述了人力资源管理的含义和人力资源与人力资源管理的差异点，并介绍通用电气的基本情况，通用电气中的人力资源管理的现状，并指出其中的不足之处，通过不足，提出通用电气人力资源管理的改进及完善措施，最后提出建立完善的人力资源管理机制、注重企业文化建设、建立完善的绩效考核制度、建立科学的人才队伍建设制度的措施。

[关键词]：人力资源管理；通用公司；企业管理

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1. 引言1

1.1. 选题依据1

1.2. 选题意义1

1.3. 研究方法和目的2

2. 有关人力资源管理的理论概述2

2.1. 人力资源管理的概念3

2.2. 人力资源与人力资源管理的差异点3

3. 人力资源管理现状分析4

3.1. 通用电气的基本情况概述4

3.2. 通用电气中的人力资源管理5

3.2.1. 建设长期稳定的领导层6

3.2.2. 培育以“诚信”为核心的企业文化6

3.2.3. 打造学习型公司6

3.3. 通用电气人力资源管理的不足之处6

3.3.1. 企业人力资源管理机制落后7

3.3.2. 缺乏良好的企业文化建设7

3.3.3. 绩效考核不完善7

3.3.4. 缺乏科学系统的人才队伍建设8

4. 通用电气人力资源管理的改进及完善措施8

4.1. 建立完善的人力资源管理机制8

4.1.1. 营造以人为本的管理理念8

4.1.2. 优化培训和选拔制度9

4.2. 注重企业文化建设9

4.3. 建立完善的绩效考核制度10

4.4. 建立科学的人才队伍建设制度10

5. 结论11

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