现今社会“跳槽”现象的原因及举措分析

摘    要

改革开放以来,我国是世界上增长速度最快的国家,但目前我国的员工跳槽问题相当严重。为什么员工跳槽如此频繁?原因究竟在哪里?其对有什么影响?如何有效地解决人才流失问题成为每个企业所必须解决的课题。本文从人才流失对企业造成的危害入手,浅谈了员工跳槽的几个因素,如:员工的因素,企业的因素,社会环境的因素等,本文同时提出了企业解决人才流失的对策。 

目       录

第一章 绪论1

（一）目前我国中小企业员工跳槽现状1

（二）员工跳槽对中小企业的影响2

1、无形中增加企业生产成本2

2、无形中削弱了企业原有的市场竞争力2

（三）外部环境因素2

（四）内部原因2

1、企业的人力管理观念不够科学3

2、企业对组织机构的设置不够合理3

3、企业对员工的聘用体制不够健全3

4、企业对员工的培训重视不够3

（五）员工方面的原因4

第二章 企业员工跳槽的类型5

（一）被迫辞职型5

（二）被动拉拢型5

（三）随意无常型5

（四）赌气逃避型6

（五）生活所迫型6

（六）另谋高就型6

（七）战略转移型7

第三章 员工跳槽的利弊分析8

（一）从个人角度分析8

（二）企业损失分析8

（三）企业的业务人员8

（四）企业的高层管理人员9

（五）企业的技术人员9

（六）个人损失分析9

（七）职业道德的丧失9

（八）可能会卷入法律的纠纷9

（九）机会成本增加9

第四章 企业应对人才流失的对策11

（一）重视招聘环节11

（二）与员工分享企业发展前景11

（三）协助员工设计职业生涯11

（四）明确权责，完善企业用人机制11

（五）完善激励和晋升机制，减少跳槽12

（六）强化企业文化的认同12

第五章 国有企业人才流失的原因14

（一）国有企业管理者对人力资源管理不够重视14

（二）国有企业薪酬制度不合理，工资福利缺乏吸引力14

（三）人才发展空间不足，人才的能力得不到发挥15

（四）国有企业体制落后，缺乏人才吸引力15

（五）影响国有企业人才流失的原因16

第六章 人才流失对策28

（一）建立完善的薪酬制度和绩效体系28

（二）把好人才招聘关，做到人尽其用28

（三）加大感情投入，做到感情留人28

（四）拉开收入分配档次合理分配制度30

（五）这种现象至今还没有真正有效全面改观30

（六）创造良好工作环境愉悦员工身心30

（七）真正做到人尽其才实现自我价值31

（八）频繁跳槽的总结与规划31

第九章 理论意义32

第十章 实际意义33

结  论34

致  谢35

文献