月兔家居产品创新管理的实践研究

内 容 摘 要

近几年来，我国家居行业发展迅速,企业数量，家居品牌数不胜数，运营模式、生产加工、销售方式也是多种多样,家居行业发展壮大原因很大程度上在于企业内部创新管理的有效实施。但绝大部分企业运营发展比较惨淡，发展速度跟不上，倒闭的企业也多。因此，研究利于家居企业的产品创新管理尤为重要。

本文在结合相关的理论和实践研究，通过对月兔家居产品创新管理的调研，对月兔家居进行现状分析，找出月兔家居在管理上，部门间的权责认定，以及产品在设计研发上存在的问题。找出月兔家居的不足之处，针对月兔家居在企业管理及产品创新上存在的问题提出组织结构优化，新产品立项研发流程优化，模块化设计思想的引入及并行工程的实施。结合月兔家居成功的创新实践对中小企业产品研发创新管理的启示。

 [关键词]：产品创新；流程管理；模块化设计；并行工程

目       录

1 引言1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义3

1.3 研究方法和目的3

1.3.1 文献研究法3

1.3.2 定性分析法3

1.3.3 实践研究法4

1.3.4 案例研究法4

2 我国产品创新发展状况4

2.1 产品创新管理的概念4

2.2 国内外产品创新管理研究的历程与发展趋势5

3 月兔家居企业管理与产品研发现状的问题6

3.1 月兔家居介绍6

3.2 月兔家居管理与产品研发现状6

4 月兔家居产品及管理创新应对策略7

4.1 组织结构优化7

4.2 新产品立项流程调整优化8

4.3 新产品研发工作流程规范8

4.4 模块化设计思想的引入9

4.5 并行工程的实施11

5 结论12

文献