中小企业薪酬管理管理问题研究---以兴旺科技有限公司为例

中小企业薪酬管理管理问题研究

 ---以兴旺科技有限公司为例

内 容 摘 要

摘要：在激烈的市场竞争背景下，企业的薪酬管理关系到企业人才的流失，从本质上讲，企业要想吸引和留住更多的人才，首先必须有一个公平合理的薪酬管理。本文运用文献研究法和案例分析法，首先对于薪酬管理的概念、中小企业薪酬管理的重要性进行了分析，然后以兴旺科技有限公司为例，分析了兴旺科技有限公司薪酬管理的现状，指出其薪酬管理体系中存在的问题，包括薪酬工资结构不合理，缺乏量化的评判标准，基层工作人员的绩效奖金存在科学的考核机制，业绩考核指标单一，无法体现公平性，福利制度不健全等等；最后提出公司薪酬管理优化的具体方案，不仅对兴旺科技有限公司的进一步发展有着重要的意义，也对该类型企业的薪酬激励制度的国际化、市场化有着一定的借鉴意义。

关键词：薪酬；管理；人力资源；兴旺科技有限公司

目  录

摘要1

1 绪论3

2 兴旺科技有限公司薪酬管理的现状及问题分析3

2.1兴旺科技有限公司概述3

2.1.1公司概况3

2.1.2公司薪酬管理状况3

2.2兴旺科技有限公司薪酬管理存在的问题7

2.2.1薪酬在结构上不合理7

2.2.2员工对于薪酬的满意度低，激励效果不足7

2.2.3员工晋升通道狭窄8

2.2.4薪酬分配与岗位脱节8

3 兴旺科技有限公司薪酬管理改革设计与完善9

3.1薪酬管理的设计9

3.1.1调整岗位工资与绩效工资的比例9

3.1.2调整工龄工资增长方式11

3.2薪酬管理的完善12

3.2.1实行短期、长期激励计划并存的薪酬激励模式12

3.2.2构建科学的绩效管理12

结语13

文献