中小企业薪酬管理管理问题研究

内 容 摘 要

目前，全球经济在不断发展，市场竞争波涛汹涌，异常激烈，如何立足于市场，是所有中小企业需要面临的难题。中小企业的发展依靠很多因素，其中一个核心力量，便是人才了。人才对于一个企业的发展至关重要，没有人才的企业，就是等待死亡。可是目前中小企业所面临的困境是，他们本身规模小、各种机制不够完善，较很多大企业相比，优势性极低，所以留住人才是中小企业目前迫切需要解决的难题。想要留住人才，首先要解决的就是建立良好的薪酬管理制度，是为留住人才创造良好的背景。所以，本文就中小企业管理问题的现状、存在的问题及其原因等，为中小企业薪酬管理制度提出建议，希望能解决中小企业薪酬管理问题。

[关键词]：中小企业；薪酬；现状；问题

目       录

1引言1

2中小企业薪酬管理现状1

2.1员工薪酬满意度低1

2.2员工薪酬公平感低2

2.3企业对员工激励措施很少3

3中小企业薪酬管理存在的问题3

3.1薪酬管理模式较为落后3

3.2薪酬制度对于员工缺乏公平4

3.3薪酬方案对员工激励作用不足5

3.4薪酬管理忽视非经济报酬的作用6

4建议6

4.1建立健全中小企业薪酬管理制度6

4.2保持薪酬的公平性6

4.3构建合理与科学的薪酬管理体系 7

4.4有效利用非经济性报酬来实现激励作用8

5结论9

文献