企业文化与企业核心竞争能力研究----以顺丰公司企业文化为例

内 容 摘 要

随着世界经济一体化的发展，企业之间的竞争越来越激烈，企业文化对企业的生存和发展起着不可替代的作用。企业文化是现代企业管理理论和管理模式的重要内容。科学的管理思想、灵活的管理手段和开放的企业文化管理模式，为企业建立核心竞争力奠定了基础，成为企业核心竞争力可持续发展的源泉。企业文化管理是一种最高层次的管理。企业的核心竞争力是在文化的引导、推动、渗透和熏陶下形成和提升的。本文首先对企业文化和企业核心竞争力相关理论进行了总结,在理解基本概念的基础上,进一步分析企业文化和核心竞争力之间的关系,并以案例分析的形式问题,我国企业文化建设中存在的缺陷,提出了基于提高企业文化核心竞争力的战略管理。

关键词：企业文化  竞争力  管理  对策

目  录

内容摘要I

引言1

1 企业文化与企业核心竞争力概述1

1.1 企业文化与企业核心竞争力的含义1

1.2 企业文化与企业核心竞争力的关系1

1.2.1 企业文化是制定和创新企业制度的直接依据1

1.2.2 企业文化是企业竞争力的核心要素1

1.2.3 企业文化为企业竞争力提供了精神动力和智力支持2

2 顺丰速运公司基于企业核心竞争力的企业文化塑造2

2.1 公司简介2

2.2 顺丰速运公司企业文化的塑造过程2

2.3 顺丰速运公司企业文化在增强企业核心竞争力上的不足2

2.3.1 精神文化方面的问题2

2.3.2 制度文化建设方面问题3

2.3.3 物质文化建设方面4

2.3.4 行为文化建设方面4

3 基于提高企业核心竞争力的顺丰公司企业文化塑造对策4

3.1 精神文化建设方面4

3.1.1 营造良好氛围4

3.1.2 加强员工培训5

3.2 制度文化建设方面5

3.2.1 完善奖励制度5

3.2.2 完善晋升制度5

3.3 物质文化建设方面5

3.3.1 提升企业形象5

3.3.2 加大宣传力度5

3.4 行为文化建设方面6

3.4.1 理顺组织机构6

3.4.2 畅通沟通途径6

结论7

文献