基于可持续发展的企业文化再造研究——以天虹为例

摘 要

企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态，是一个企业独特的信念和行为方式。创建具有企业特色的企业文化，对于推进企业形成全新的动力机制，增强企业活力，提高员工素质，全面提高市场竞争力，都具有重要的深远的意义。

本文将对企业文化与企业可持续发展具体内涵出发，研究两者的关系。以具体点公司作为研究对象对其企业文化进行分析、探讨。在面对危机和挑战时可以凝聚企业上下一心，提升全体员工面对困境的自信心；通过文化营销这种可持续发展的方式去进行营销，迎接市场挑战；在激烈的国际竞争环境下，改变传统的品牌营销方式，去塑造更长期，更内在的文化品牌；在更加积极向上的企业文化引导下带领企业所有员工实现责任意识，实现规范经营管理。为更好地保证企业的可持续发展对公司企业文化进行再造分析，从而为实现更好地企业文化建设提供参考意见。

[关键词]：企业文化；文化再造；核心价值观；制度文化；物质文化

目       录

1. 引言1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义1

1.3 研究方法和目的2

2. 基本概念和相关理论的综述2

2.1 企业文化的相关理论2

1.企业文化的概念及基本内涵2

2.企业文化的主要功能3

3.企业文化建设的关键因素3

2.2 企业文化再造的概念及基本内涵3

1.企业文化再造的定义3

2.企业文化再造的内涵4

2.3 企业可持续发展的相关理论4

1.企业可持续发展的概念及基本内涵4

2.影响企业可持续发展的关键因素4

3. 天虹企业文化现状分析5

3.1 天虹概况5

1.天虹基本情况5

2.天虹企业文化概述5

3.2 核心价值层次现状分析6

1.企业愿景6

3.企业使命8

3.3 制度文化层次现状分析9

3.4 物质文化层次现状分析11

4. 天虹的企业文化再造12

4.1 天虹企业文化再造的基础12

4.2 天虹企业文化再造的路径12

4.3 天虹企业文化再造的内容13

1.核心价值层再造13

2.制度文化层再造13

3.物质文化层再造14

4.4 天虹企业文化再造的实施保障15

1.领导体系的保障15

2.企业氛围和制度保障15

5. 总结16

文献